Maintenance prévisionnelle - Site
Déploiement d’un modèle IA explicable sur capteurs existants :
- Pannes majeures : -41 % .
- Anticipation moyenne : +48 heures.
- Gain sur l’OEE global : +2,3 points .
ACCOMPAGNEMENT
Un accompagnement utile, humain, solide et maîtrisé !
Nos consultants interviennent au quotidien, aux côtés des équipes, pour mettre en œuvre les actions, lever les blocages, adapter les outils et fiabiliser les pratiques.
Formations ciblées, appui managérial individualisé et consolidation de l’autonomie par une transmission fluide des compétences et des bonnes pratiques.
Un accompagnement balisé par des jalons clairs, des tableaux de bord adaptés, des rituels d’équipe partagés et une documentation structurée des processus.
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I : Cadrage des objectifsAlignement des parties prenantes sur les enjeux, définition des indicateurs clés (KPI) et fixation des cibles de transformation à atteindre.
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II : Mise en œuvre sur le terrainDéploiement des outils et rituels opérationnels, coaching terrain des équipes, livrables intermédiaires et mise en place des premiers correctifs.
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III : Pilotage & ajustementSuivi via tableaux de bord, validation des jalons, revue systématique des écarts et calibrage en temps réel pour garantir l'atteinte des objectifs.
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IV : Ancrage & transfertCapitalisation des acquis, formation des équipes, consolidation de l'autonomie interne et mise en place d'une gouvernance RH pérenne.
Accompagnement Structurant
20 à
25 jours*
/ Intervention
- Cadrage des objectifs et alignement des parties prenantes sur les indicateurs clés (KPI).
- Déploiement des outils et rituels opérationnels adaptés aux processus prioritaires.
- Coaching terrain des équipes pour lever les blocages et fiabiliser les pratiques dans toute l'entreprise.
- Suivi structuré par jalons clairs avec tableaux de bord et revue régulière des écarts.
- Transfert de compétences ciblé et consolidation de l'autonomie opérationnelle.
Optimisation Approfondie
60 à
65 jours*
/ Intervention
- Cadrage approfondi et co-construction de la feuille de route détaillée avec les parties prenantes.
- Déploiement complet des outils, rituels et processus sur l'ensemble du périmètre d'intervention.
- Accompagnement quotidien des équipes : coaching, levée des blocages et adaptation des outils.
- Pilotage renforcé avec ajustements en temps réel, validation des jalons et calibrage continu.
- Formation structurée et transfert de compétences pour garantir l'autonomie durable des équipes.
Mission de Transformation 360°
130 à
140 jours*
/ Intervention
- Transformation sur organisation, processus, compétences, systèmes et gouvernance.
- Déploiement progressif et sécurisé avec gestion du changement et accompagnement des résistances.
- Accompagnement managérial individualisé à tous les niveaux et montée en compétence structurée.
- Pilotage stratégique avec gouvernance renforcée : comités, rituels, tableaux de bord consolidés.
- Ancrage durable et transfert complet : capitalisation, documentation, formation et autonomisation RH.
* temps estimé, mêlant présence sur site et temps préparatoire et d'analyse dans nos locaux.
Au-dela des directions operationnelles et techniques, les fonctions support (ressources humaines, qualite, conformite, gouvernance interne) jouent un role determinant dans la structuration et la fiabilisation des organisations. Lorsqu'elles ne sont pas pensees de maniere coherente, elles deviennent sources de rigidite, de surcharge administrative ou de tensions internes, au detriment de la performance globale.
Chez Promethee Technologies & Ingenierie, nous abordons ces fonctions comme des sous-systemes a part entiere du pilotage des systemes complexes. Confrontes tres tot a des enjeux de competences critiques, de gouvernance, de conformite et de croissance maitrisee, nous avons concu, structure et eprouve en interne nos propres dispositifs humains et organisationnels, non comme un exercice declaratif, mais comme une necessite operationnelle.
Cette experience vecue, combinee a notre approche systemique et mesurable de l'amelioration des processus, nous permet d'accompagner les fonctions support et les directions dans la structuration de cadres clairs, robustes et appropriables, en lien direct avec la strategie, les operations et les realites du terrain.
Fonctions concernées
✓ Ressources humaines (organisation, competences, entretiens, gouvernance)
✓ Qualite et conformite
✓ Fonctions transverses de support aux operations
✓ Dispositifs de pilotage et de coordination interne
Transformations organisationnelles & opérationnelles
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Optimisation de processus métiers & productivité
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Démarches Lean, Agile & amélioration continue
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Restructuration organisationnelle & redéfinition des rôles
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Maintenance prévisionnelle & gestion des actifs critiques
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Transformation digitale & adoption de nouveaux outils
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Pilotage de projets & performance opérationnelle
Développement des compétences & culture
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Montée en compétence des équipes & des managers
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Formation-action & coaching opérationnel terrain
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Évolution de la culture managériale & des pratiques
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Renforcement de la collaboration inter-services
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Développement de l'autonomie & responsabilisation
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Gouvernance RH & capitalisation des savoir-faire