ACCOMPAGNEMENT

Transformer durablement. Ensemble, sur le terrain !

Accompagnement expert : Terrain & Résultats

L’accompagnement s’inscrit comme l’étape de mise en œuvre et de concrétisation de toute démarche d’amélioration ou de transformation. Il vise à transformer les constats en actions et à ancrer le changement dans la réalité opérationnelle, condition essentielle à toute réussite durable.

Un accompagnement utile, humain, solide et maîtrisé !

1. Un appui OPÉRATIONNEL

Nos consultants interviennent au quotidien, aux côtés des équipes, pour mettre en œuvre les actions, lever les blocages, adapter les outils et fiabiliser les pratiques.

Formations ciblées, appui managérial individualisé et consolidation de l’autonomie par une transmission fluide des compétences et des bonnes pratiques.

Un accompagnement balisé par des jalons clairs, des tableaux de bord adaptés, des rituels d’équipe partagés et une documentation structurée des processus.

R.O.I. Constaté

8 à 14 mois

Et en pratique ?

Processus d'Accompagnement

4 étapes

  • I : Cadrage des objectifs
    Alignement des parties prenantes sur les enjeux, définition des indicateurs clés (KPI) et fixation des cibles de transformation à atteindre.
  • II : Mise en œuvre sur le terrain
    Déploiement des outils et rituels opérationnels, coaching terrain des équipes, livrables intermédiaires et mise en place des premiers correctifs.
  • III : Pilotage & ajustement
    Suivi via tableaux de bord, validation des jalons, revue systématique des écarts et calibrage en temps réel pour garantir l'atteinte des objectifs.
  • IV : Ancrage & transfert
    Capitalisation des acquis, formation des équipes, consolidation de l'autonomie interne et mise en place d'une gouvernance RH pérenne.
à l'appuis

Quelques Retours sur investissement

Maintenance prévisionnelle - Site

Déploiement d’un modèle IA explicable sur capteurs existants :

  • Pannes majeures : -41 % .
  • Anticipation moyenne : +48 heures.
  • Gain sur l’OEE global : +2,3 points .

Transformation numérique - PME

Après 6 mois d’accompagnement organisationnel dans l'agro-industrie :

  • Temps de reporting divisés par 2,6.
  • Réduction de 28 % des écarts de stocks.
  • Satisfaction des équipes : +22 points.

Performance énergétique - ETI

Résultats après 9 mois de suivi et instrumentation terrain :

  • -14 % de consommation électrique.
  • -8 % de consommation de gaz process.
  • +21 % de productivité énergétique.

Pilotage de production - ETI Méca

Système de supervision et d’analyse des données :

  • Réduction taux de rebut : -23 %.
  • Temps de changement d’outil : -18 %.
  • +17 % de disponibilité machine (OEE)

Maintenance 2.0 - ETI industrielle

Après 12 mois d’accompagnement - maintenance prévisionnelle :

  • -37 % d’arrêts non planifiés.
  • -17 800 € de coûts de dépannage sur 1 an.
  • Satisfaction managériale ⬈ de 54 à 80 %.

Processus production - PME

Modélisation engagée et validée dans le cadre du diagnostic :

  • Pertes de production : -16 %.
  • Efficacité changements de série : +19 %.
  • Économie énergétique : -11 à -13 %.

Processus RH - PME industrielle

Impacts constatés à 6 mois post-audit sur les processus :

  • -22 % de temps RH mobilisé.
  • Taux d'entretiens réalisés ⬈ 63  à 87 %.
  • Structuration du plan de formation.
une même exigence !

Trois niveaux d'accompagnement

Nos accompagnements s'adaptent à tous les domaines de votre entreprise : Systèmes & Data, Organisation & Processus, RH & Compétences, Innovation, Supply Chain, Qualité, Conformité...

Accompagnement Structurant

20 à   25 jours*  / Intervention
  • Cadrage des objectifs et alignement des parties prenantes sur les indicateurs clés (KPI).
  • Déploiement des outils et rituels opérationnels adaptés aux processus prioritaires.
  • Coaching terrain des équipes pour lever les blocages et fiabiliser les pratiques.
  • Suivi structuré par jalons clairs avec tableaux de bord et revue régulière des écarts.
  • Transfert de compétences ciblé et consolidation de l'autonomie opérationnelle.

Optimisation Approfondie

60 à  65 jours*  / Intervention
  • Cadrage approfondi et co-construction de la feuille de route détaillée avec les parties prenantes.
  • Déploiement complet des outils, rituels et processus sur l'ensemble du périmètre d'intervention.
  • Accompagnement quotidien des équipes : coaching, levée des blocages et adaptation des outils.
  • Pilotage renforcé avec ajustements en temps réel, validation des jalons et calibrage continu.
  • Formation structurée et transfert de compétences pour garantir l'autonomie durable des équipes.

Mission de Transformation 360°

130 à  140 jours*  / Intervention
  • Transformation sur organisation, processus, compétences, systèmes et gouvernance.
  • Déploiement progressif et sécurisé avec gestion du changement et accompagnement des résistances.
  • Accompagnement managérial individualisé à tous les niveaux et montée en compétence structurée.
  • Pilotage stratégique avec gouvernance renforcée : comités, rituels, tableaux de bord consolidés.
  • Ancrage durable et transfert complet : capitalisation, documentation, formation et autonomisation RH.

* temps estimé, mêlant présence sur site et temps préparatoire et d'analyse dans nos locaux.

EXEMPLES DE D'ACCOMPAGNEMENTS Réalisés

Transformations organisationnelles & opérationnelles

  • Optimisation de processus métiers & productivité

  • Démarches Lean, Agile & amélioration continue

  • Restructuration organisationnelle & redéfinition des rôles

  • Maintenance prévisionnelle & gestion des actifs critiques

  • Transformation digitale & adoption de nouveaux outils

  • lotage de projets & performance opérationnelle

Développement des compétences & culture

  • Montée en compétence des équipes & des managers

  • Formation-action & coaching opérationnel terrain

  • Évolution de la culture managériale & des pratiques

  • Renforcement de la collaboration inter-services

  • Développement de l'autonomie & responsabilisation

  • Gouvernance RH & capitalisation des savoir-faire

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