AUDIT

Voir clair pour agir juste !

Audit structurant : clarté & décision

L'audit s'inscrit comme l'étape initiale et structurante de toute démarche d'amélioration ou de transformation. Il vise à produire un état des lieux objectif, documenté et méthodologiquement fondé, condition préalable à toute décision éclairée.

Un état de lieux clair pour vos décisions clés !

1. Une observation OBJECTIVE

Enquêtes, entretiens, mesures et cartographies mobilisent une méthodologie rigoureuse pour objectiver les situations avec fiabilité, recul et pertinence opérationnelle.

Chaque audit produit un livrable clair, structuré et orienté action, immédiatement exploitable pour éclairer vos arbitrages stratégiques avec précision.

Nos audits s'appuient sur des référentiels clairs, des grilles d'analyse éprouvées et des représentations graphiques pédagogiques pour faciliter compréhension, partage et décision.

R.O.I. Constaté

4 à 6 mois

Et en pratique ?

Processus d'Audit

4 étapes

  • I : Observation terrain
    Entretiens ciblés, immersion dans les processus clés, collecte des relevés factuels opérationnels et identification des parties prenantes.
  • II : Revue documentaire & données
    Analyse approfondie des indicateurs de performance, documents qualité, rapports internes et flux opérationnels.
  • III : Analyse structurée & cartographie
    Identification des écarts, goulots d'étranglement, cartographie des chaînes de flux, mise en évidence des non-valeurs et désalignements.
  • IV : Restitution & synthèse
    Livrables clairs et structurés, recommandations priorisées, feuille de route décisionnelle et projection stratégique.
à l'appuis

Quelques Retours sur investissement

Maintenance prévisionnelle - Site

Déploiement d’un modèle IA explicable sur capteurs existants :

  • Pannes majeures : -41 % .
  • Anticipation moyenne : +48 heures.
  • Gain sur l’OEE global : +2,3 points .

Transformation numérique - PME

Après 6 mois d’accompagnement organisationnel dans l'agro-industrie :

  • Temps de reporting divisés par 2,6.
  • Réduction de 28 % des écarts de stocks.
  • Satisfaction des équipes : +22 points.

Performance énergétique - ETI

Résultats après 9 mois de suivi et instrumentation terrain :

  • -14 % de consommation électrique.
  • -8 % de consommation de gaz process.
  • +21 % de productivité énergétique.

Pilotage de production - ETI Méca

Système de supervision et d’analyse des données :

  • Réduction taux de rebut : -23 %.
  • Temps de changement d’outil : -18 %.
  • +17 % de disponibilité machine (OEE)

Maintenance 2.0 - ETI industrielle

Après 12 mois d’accompagnement - maintenance prévisionnelle :

  • -37 % d’arrêts non planifiés.
  • -17 800 € de coûts de dépannage sur 1 an.
  • Satisfaction managériale ⬈ de 54 à 80 %.

Processus production - PME

Modélisation engagée et validée dans le cadre du diagnostic :

  • Pertes de production : -16 %.
  • Efficacité changements de série : +19 %.
  • Économie énergétique : -11 à -13 %.

Processus RH - PME industrielle

Impacts constatés à 6 mois post-audit sur les processus :

  • -22 % de temps RH mobilisé.
  • Taux d'entretiens réalisés ⬈ 63  à 87 %.
  • Structuration du plan de formation.
une même exigence !

Trois niveaux d'audit

Nos audits s'adaptent à tous les domaines de votre entreprise : Systèmes & Data, Organisation & Processus, RH & Compétences, Innovation, Supply Chain, Qualité, Conformité...

Flash

2 à  4 jours*  / audit
  • Observation approfondie sur le terrain et collecte des relevés factuels opérationnels.
  • Revue documentaire ciblée et vérification des indicateurs de pilotage essentiels.
  • Identification des écarts, goulots d'étranglement et points de fragilité critiques.
  • Mise en évidence objective des non-valeurs et désalignements majeurs identifiés.
  • Restitution claire avec recommandations priorisées à gains rapides.

Détaillé

4 à  7 jours*  / audit
  • Immersion dans les processus clés et entretiens ciblés avec parties prenantes.
  • Analyse approfondie des indicateurs de performance, documents internes et flux opérationnels.
  • Cartographie complète des chaînes de valeur et identification des leviers d'efficience.
  • Qualification des écarts, analyse des causes et effets ; hiérarchisation des priorités.
  • Synthèse argumentée détaillée et feuille de route décisionnelle structurée et hiérarchisée.

Systémique

8 à  12 jours*  / audit
  • Cartographie complète et analyse de cohérence : flux, dépendances, gouvernance
  • Évaluation de la maturité des pratiques, outils et structures de décision
  • Identification des leviers d'innovation, de performance et de résilience
  • Projection pluriannuelle et modélisation des scénarios de transformation
  • Rapport stratégique consolidé : orientations, trajectoire et indicateurs de suivi

* temps estimé, mêlant présence sur site et temps préparatoire et d'analyse dans nos locaux.

EXEMPLES DE DOMAINES AUDITÉS

Les systèmes et technologies

  • Systèmes d'information & Data

  • Maturité Data & IA

  • Capacité de digitalisation & transformation numérique

  • Supply Chain & flux logistiques

  • Efficience énergétique & impact environnemental

  • Capacité d'innovation & R&D

Les structures et dynamiques humaines

  • Organisation & processus métiers

  • Performance RH & développement des compétences

  • Culture managériale & dynamique de changement

  • Qualité & conformité réglementaire

  • Gestion du risque & continuité d’activité

  • Stratégie & gouvernance
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