Flux physiques et données de stock
Changer d'ERP ne corrige pas un mouvement physique mal enregistré. Il faut d'abord trouver où la réalité et la donnée divergent.
Contexte et problématique
Un fabricant d'équipements constate des écarts de stock récurrents, des recherches de pièces et des rapprochements manuels avant lancement. L'ERP reste le référentiel officiel, mais plusieurs fichiers locaux compensent les écarts. Le problème semble informatique ; l'Audit doit déterminer s'il vient de l'outil, de la donnée ou du processus.
Intervention Prométhée T&I
Prométhée T&I suit un échantillon de références depuis la réception jusqu'à la consommation, et relie les écarts aux moments précis où mouvement physique, règle de gestion et saisie numérique se désynchronisent. Les corrections prioritaires portent sur les processus et les règles avant toute réflexion sur un changement d'outil.
Résultats et indicateurs
- Le remplacement de l'ERP écarté comme réponse prioritaire.
- Trois mécanismes de divergence entre flux physique, règle de gestion et donnée ciblés en priorité.
- Potentiel modélisé : 20 à 25 % de temps de rapprochement en moins avant tout changement d'outil.
Enseignement principal
Numériser davantage un processus ambigu ne le rend pas plus fiable. Il faut d'abord aligner le geste, la règle et la donnée.
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