Maintenance 2.0
La maintenance savait réparer. L'enjeu était de lui donner assez de visibilité pour intervenir avant l'urgence.
Contexte et problématique
Une ETI industrielle disposait d'une maintenance expérimentée, mais encore très sollicitée par les arrêts non planifiés. Les historiques de panne étaient difficiles à exploiter et la criticité réelle des équipements restait partiellement implicite. L'objectif était de passer d'une excellente réaction aux incidents à une organisation plus prévisible, sans complexifier le quotidien.
Intervention Prométhée T&I
Prométhée T&I a accompagné la fonction maintenance sur la criticité des actifs, la qualité des historiques et quelques indicateurs de surveillance ciblés. Les données déjà disponibles ont été privilégiées avant tout ajout de capteurs. Une boucle courte entre maintenance et production a ensuite permis de transformer les signaux utiles en décisions planifiées.
Résultats et indicateurs
- -37 % d'arrêts non planifiés.
- 17 800 € de coûts directs de dépannage évités sur un an, hors valorisation des pertes de production.
- Satisfaction managériale : 54 % à 80 %.
Enseignement principal
La maintenance prévisionnelle commence souvent par une meilleure décision, avant de commencer par davantage de technologie.
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