Parcours AuDiAc
Format éligible aux aides Région Grand Est (jusqu'à 50% prise en charge, max 10 000€)
Il existe une autre voie : celle de la continuité méthodologique et de la transformation maîtrisée.
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Ce qui change tout
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Même équipe, même vision → Pas de perte de contexte
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Continuité méthodologique → Chaque phase alimente la suivante
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Cohérence garantie → Votre transformation est pensée comme un système, pas comme des patchs
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Économie d'échelle → 20 à 33% moins cher que 3 interventions séparées
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ÉTAPE 1 : CADRAGE INITIAL
(Jour J)✓ Entretien de découverte (2-3h)
✓ Analyse de votre contexte, enjeux, contraintes
✓ Définition du périmètre et des objectifs
✓ Choix du parcours adapté (Cadrage / Structuration / Transitions)
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ÉTAPE 2 : AUDIT STRUCTURANT
(Semaines 1-2)✓ Observation terrain + entretiens ciblés
✓ Revue documentaire (indicateurs, processus, SI)
✓ Analyse structurée & cartographie des flux
✓ Livrable : Rapport d'audit avec recommandations priorisées
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ÉTAPE 3 : DIAGNOSTIC HOLISTIQUE
(Semaines 3-5)✓ Analyse des causes racines
✓ Modélisation de scénarios de transformation
✓ Chiffrage ROI prévisionnel par scénario
✓ Livrables : Feuille de route opérationnelle + projection décisionnelle
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ÉTAPE 4 : ACCOMPAGNEMENT EXPERT
(Semaines 6 → 6-12 mois selon parcours)✓ Déploiement des solutions sur le terrain
✓ Pilotage du changement + formation des équipes
✓ Tableaux de bord + ajustements en temps réel
✓ Livrables : Capitalisation, REX, indicateurs d'impact pérennes
Approche agile : des points d'étape réguliers pour valider la direction
Transparence totale : vous savez toujours où vous en êtes
Engagement résultat : nous mesurons l'impact, pas juste les livrables
CADRAGE
Pour qui ?
PME / ETI
Dynamique stratégique • Transformation ciblée
Périmètre :
Audit Détaillé + Diagnostic Étendu
Ce que vous obtenez :
- Vision d'ensemble objectivée
- Identification des leviers prioritaires
- Feuille de route structurée sur 6-12 mois
- Recommandations chiffrées (ROI, gains, coûts)
Résultats typiques :
- Clarification des priorités stratégiques
- Alignement des parties prenantes
- Base décisionnelle solide pour lancer la transformation
STRUCTURATION
Pour qui ?
PME / ETI / Grands Groupes
Dynamique opérationnelle • Transformation systémique
Périmètre :
Diagnostic Étendu + Accompagnement Structurant
Ce que vous obtenez :
- Analyse approfondie des causes racines
- Déploiement opérationnel des solutions
- Pilotage structuré + rituels d'équipe
- Formation des équipes + transfert de compétences
Résultats typiques :
- Processus optimisés et documentés
- Équipes autonomes sur les nouveaux outils
- Gains mesurables dès les 3 premiers mois
TRANSITIONS
Pour qui ?
ETI / Grands Groupes
Optimisation systémique • Transformation profonde
Périmètre :
Audit Systémique + Diagnostic Stratégique + Mission 360°
Ce que vous obtenez :
- Vision systémique complète (multi-sites, transverse)
- Transformation profonde des processus + SI
- Conduite du changement sur toute l'organisation
- Ancrage pérenne + gouvernance autonome
Résultats typiques :
- Performance durable (ROI sur 3-5 ans)
- Culture d'amélioration continue installée
- Transformation devenue capacité interne
* temps estimé, mêlant présence sur site et temps préparatoire et d'analyse dans nos locaux.
| Critère | Interventions isolées | Parcours AuDiAc | Gain |
|---|---|---|---|
| ROI moyen | 12 à 18 mois | 6 à 12 mois |
-50 % de délai
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| Cohérence | Risque de désalignement | Garantie totale |
+100 % cohérence
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| Coût total | 100 % | 67 % à 80 % |
-20 à -33 %
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| Perte de contexte | Forte (changement d'intervenants) | Nulle |
Continuité garantie
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| Engagement équipes | Faible (fatigue consulting) | Fort |
+40 % adhésion
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Pourquoi ça marche ?
La science derrière AuDiAc :
1. Effet de continuité cognitive
Conserver la même équipe tout au long du parcours réduit fortement les coûts de contexte : perte de connaissances tacites, temps de remise en situation et ruptures de confiance. La littérature en sciences des organisations montre qu'un changement d'intervenants dégrade temporairement la performance, le temps de reconstruire un cadre partagé (WEINBERG).2. Économie d'échelle méthodologique
Une démarche continue et intégrée évite les redondances et les ruptures entre analyse et action. Chaque phase capitalise sur la précédente, conformément aux travaux en Organization Development et en Process Studies, qui démontrent la supériorité des approches systémiques sur les interventions fragmentées (BEER et al. ; VAN DE VEN).3. Engagement accru des équipes
Une vision cohérente, portée dans la durée, favorise l'adhésion et limite les résistances. Les équipes ne subissent pas une succession de consultants ; elles s'engagent dans une transformation compréhensible, incarnée et partagée (ARMENAKIS ; SCHAUFELI).
Dans le cadre du programme Grand Est Transformation (GET)/Région Grand Est - "Module Offreur de Solutions" ou "Module Transformant", vous pouvez bénéficier d'une prise en charge jusqu'à 50% du montant HT de votre parcours, plafonnée à 10 000 €.
Conditions d'éligibilité :
✓ Entreprise immatriculée en Grand Est
✓ Dans une situation financière saine (absence de procédure collective ou de plan de restructuration et à jour des cotisations fiscales et sociales)
✓ Projet structurant de transformation
✓ Dossier validé par la Région
Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier.
[En savoir plus sur les aides GET] - [Portail des demandes d'aide]
[Retrouvez ici le processus d'instruction et de réalisation d'un module offreur de solutions]
Vos questions sur le parcours AuDiAc !
Le parcours AuDiAc garantit une continuité méthodologique complète : une même équipe, une même vision, du constat initial à la mise en œuvre opérationnelle.
À l'inverse, des missions séparées exposent à plusieurs risques :
- une perte estimée de 30 à 40 % du contexte à chaque changement d'intervenant ;
- des recommandations d'audit qui ne débouchent pas sur des actions concrètes ;
- des diagnostics théoriques, difficiles à appliquer sur le terrain ;
- un coût total supérieur, de l'ordre de 20 à 33 %.
AuDiAc élimine ces écueils en pensant la transformation comme un système cohérent et continu, et non comme une succession d'interventions indépendantes.
Le choix dépend de la profondeur de transformation visée :
- Cadrage : un enjeu précis a été identifié et vous souhaitez disposer d'une feuille de route structurée avant d'engager l'action.
- Structuration : vous souhaitez déployer des solutions opérationnelles avec un accompagnement terrain structurant.
- Transitions : vous visez une transformation systémique profonde, à l'échelle de plusieurs sites ou de fonctions transverses.
En cas d'hésitation, nous vous proposons un entretien de cadrage gratuit (30 à 45 minutes) afin d'identifier le parcours le plus adapté à votre contexte.
Le délai dépend du parcours retenu :
- Cadrage : une feuille de route directement exploitable est livrée en fin de parcours (3 à 4 semaines). Les premiers résultats apparaissent dans les 1 à 3 mois suivant la mise en œuvre des recommandations.
- Structuration : des gains opérationnels mesurables sont observés dès les trois premiers mois d'accompagnement.
- Transitions : les impacts structurels deviennent visibles entre 6 et 9 mois, avec une transformation pérenne consolidée entre 12 et 18 mois.
L'objectif est un retour sur investissement compris entre 6 et 12 mois, contre 12 à 18 mois dans le cadre d'interventions isolées.
Chaque phase du parcours (Audit, Diagnostic, Accompagnement) se conclut par un livrable autonome, directement exploitable.
Vous conservez ainsi une totale liberté de décision. Vous pouvez :
- poursuivre l’ensemble du parcours (option recommandée pour maximiser l’impact) ;
- mettre le projet en pause et le reprendre ultérieurement ;
- interrompre la démarche tout en conservant l’intégralité des livrables produits.
Seules les phases effectivement réalisées sont facturées. Les engagements contractuels sont clairs, transparents et sans coûts dissimulés.
Les intervenants mobilisés dépendent du parcours retenu et des enjeux de votre organisation. Vous bénéficiez systématiquement :
- d'un consultant senior Prométhée, au profil expert ou spécialiste selon la complexité du sujet ;
- de l'implication directe des dirigeants (Dr Stéphane COUTANSON ou Dr Christophe NARTH) sur les points stratégiques et structurants ;
- d'une équipe pluridisciplinaire, mobilisée si nécessaire (data et IA, éco-ingénierie, automatisme, systèmes, etc.) ;
- de partenaires spécialisés, lorsque des compétences complémentaires sont requises (questions juridiques, infrastructures, cybersécurité, etc.).
Nous privilégions la stabilité des intervenants tout au long du parcours, afin de garantir la continuité méthodologique et d'éviter toute perte de contexte.
Oui. Le parcours AuDiAc s'adapte à votre environnement existant et s'inscrit dans une logique de continuité, et non de rupture.
Nous intervenons notamment en articulation avec :
- vos outils et systèmes existants (ERP tels que SAP, Divalto, Sage, etc.) ;
- les méthodes déjà en place (Lean, Six Sigma, Agile, etc.) ;
- votre gouvernance interne (comités de pilotage, rituels, dispositifs de reporting).
- ...
Notre rôle n'est pas d'imposer des outils ou des méthodes standardisées, mais de révéler le potentiel de l'existant et de le compléter, lorsque cela est pertinent, au service de vos objectifs opérationnels et stratégiques.
Oui, particulièrement avec le parcours Transitions.
Nous disposons d'une expérience avérée de projets multi-sites, notamment au sein d'ETI de plusieurs centaines de salariés, impliquant une coordination inter-sites et la mutualisation des pratiques.
La méthodologie demeure identique : une phase de cadrage transverse, suivie de déploiements opérationnels adaptés à chaque site.
Nous signons systématiquement un accord de confidentialité (NDA) avant toute intervention.
Protection des données personnelles
Conformité totale au RGPD. Les données sont hébergées en France et/ou en Suisse, sans transfert hors de l'Union européenne, à l'exception de la Suisse, reconnue comme offrant un niveau de protection adéquat.
Sécurité et usage des données
Vos données ne sont jamais réutilisées pour d'autres clients, ni exploitées à des fins commerciales.
Ces engagements sont formalisés et encadrés par notre charte d'éthique et de responsabilité, consultable ici.
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