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Diagnostic
Cas concret anonymisé Potentiel modélisé

Performance de production

Modéliser les pertes avant de choisir les leviers

Trois symptômes, une même mécanique : changements de série, pertes de production et énergie se répondaient.

Contexte et problématique

Une PME en séries courtes voyait sa performance se dégrader avec la diversité croissante des références. Les changements de série mobilisaient plusieurs acteurs, les réglages restaient très dépendants de l'expérience et les pertes étaient trop agrégées pour comprendre leur origine. Le Diagnostic devait identifier les leviers capables d'agir simultanément sur temps, qualité et énergie.

Intervention Prométhée T&I

Prométhée T&I a décomposé les séquences de changement, séparé les opérations incompressibles des attentes et rapproché les transitions des consommations énergétiques. Un scénario combinant préparation, standardisation des réglages et meilleure gestion des phases d'arrêt ou de maintien a ensuite été modélisé puis confronté aux contraintes réelles de production.

Résultats et indicateurs

  • Pertes de production : -16 % dans le scénario modélisé.
  • Efficacité des changements de série : +19 %.
  • Economie énergétique projetée : -11 à -13 %.
Qualification des résultats
Résultats estimés
Résultats projetés

Enseignement principal

Le Diagnostic prend toute sa valeur lorsqu'il révèle un mécanisme commun derrière plusieurs pertes apparemment indépendantes.

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