Bureau d'études sous tension
Le bureau d'études ne manque pas de savoir. Il passe trop de temps à le retrouver, le recomposer et le reformater.
Contexte et problématique
Chez un fabricant d'équipements complexes, le bureau d'études absorbe une charge croissante de conception, justification, documentation et recherche d'antériorités. Une part importante des livrables reprend des contenus déjà connus, mais difficilement réutilisables. Le Diagnostic doit distinguer le travail réellement spécifique de ce qui peut être capitalisé sans toucher au jugement expert.
Intervention Prométhée T&I
Prométhée T&I analyse plusieurs familles de livrables, isole la matière récurrente et cartographie les dépendances aux référents. La réponse repose sur des composants réutilisables, un patrimoine mieux structuré et une méthode de capitalisation intégrée aux nouveaux projets. L'automatisation reste cantonnée à la recherche, la composition et la traçabilité.
Résultats et indicateurs
- Potentiel de capacité nette libérable au bureau d'études : 8 à 12 % sur le périmètre étudié.
- Réduction projetée de 15 à 20 % du temps de préparation des livrables récurrents.
- Trois familles de connaissances prioritaires à patrimonialiser.
Enseignement principal
L'objectif n'est pas de remplacer l'ingénieur. Il est de lui rendre du temps là où sa compétence est réellement irremplaçable.
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