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Le titre d'Ambassadeur de l'Intelligence Artificielle est une reconnaissance individuelle délivrée par le Ministère de l'Économie et des Finances, dans le cadre du dispositif national de sensibilisation et d'accompagnement au déploiement de l'IA dans les territoires.
Trois des 36 Ambassadeurs IA du Grand Est exercent au sein de Prométhée Technologies & Ingénierie : Stéphane COUTANSON (Président), Christophe NARTH (Directeur Général Délégué) et Sébastien STAGNO (Responsable Pôle Data/IA).
Cette concentration d'expertise permet d'apporter à nos clients un accompagnement particulièrement exigeant sur la stratégie Data/IA, l'architecture des solutions, la mise en œuvre opérationnelle et la montée en compétences.
Région Grand Est
3 Ambassadeurs IA sur 36
exercent au sein de Prométhée T&I
soit 8,3 % des Ambassadeurs IA
reconnus par l'État dans la région
Prométhée Technologies & Ingénierie est reconnue par la Région Grand Est comme offreur de solutions labellisé dans le cadre du programme Grand Est Transformation (GET), décliné en trois volets stratégiques :
GET Numérique, GET Industrie et GET Environnement.
Cette reconnaissance distingue les entreprises capables d'accompagner la mutation des acteurs économiques régionaux vers des modèles plus performants, plus sobres et plus résilients.
Nos expertises croisées en éco-ingénierie, data & intelligence artificielle, performance industrielle et innovation technologique nous permettent d'intervenir à la croisée de ces trois transformations.
Accompagner la digitalisation responsable, la valorisation de la donnée et l'intégration de solutions intelligentes au service de la performance.
Optimiser les processus, renforcer la compétitivité et moderniser les outils de production grâce à des démarches d'innovation technologique et organisationnelle.
Concevoir et déployer des solutions d'éco-ingénierie, d'efficacité énergétique et de réduction d'impact environnemental, dans une logique de performance durable.
Prométhée Technologies & Ingénierie accompagne les entreprises industrielles, du BTP et de la logistique dans leur transformation numérique, dans le cadre de son offre structurée.
L'entreprise est référencée par la Région Grand Est comme opérateur de module transformant Data/IA, au sein des « Parcours de transformation » (dispositif régional d'appui aux PME et aux ETI du territoire).
Il s'agit de faire passer les entreprises d'une donnée dispersée ou sous-exploitée à un pilotage outillé et maîtrisé de leurs systèmes industriels, énergétiques, logistiques ou informationnels.
L’intérêt pour l’entreprise est immédiat ; l’accompagnement par un opérateur référencé permet de bénéficier d’une aide régionale pouvant aller jusqu’à 50 % du montant de la prestation, plafonnée à 10 000 € (selon les règles du dispositif en vigueur auprès de la Région Grand Est). Retrouvez ICI, le processus d'instruction et de réalisation d'un module transformant.
Ce cadre permet aux entreprises d'engager une première démarche structurante de transformation avec un risque financier maîtrisé, tout en conservant une capacité de décision et d'arbitrage progressive.
Pour sensibiliser le dirigeant et ses équipes aux enjeux structurants de la donnée, à ses usages métiers concrets et aux apports réalistes de l'intelligence artificielle, en tenant compte des contraintes industrielles, organisationnelles et économiques propres à l'entreprise.
L'objectif est de construire un socle commun de compréhension, de vocabulaire et de discernement, permettant des décisions éclairées, des arbitrages technologiques pertinents et, à terme, une plus grande autonomie dans le pilotage des sujets Data/IA, afin de réduire la dépendance à des expertises extérieures non maîtrisées.
Pour dresser un état des lieux rigoureux de la collecte, de la qualité et de l'exploitation des données existantes, analyser le système d'information et les systèmes opérationnels en place, puis situer le niveau réel de maturité Data/IA de l'entreprise.
Ce diagnostic permet d'identifier les freins techniques, organisationnels ou méthodologiques, ainsi que les premiers cas d'usage pertinents, avant tout investissement structurant, y compris en écartant les pistes non adaptées au contexte réel de l'entreprise.
Pour structurer la gouvernance de la donnée, définir une architecture cible cohérente et sélectionner les solutions techniques les plus adaptées aux enjeux identifiés.
Cette phase vise à transformer les intentions en projets réalistes, finançables et exploitables dans la durée, inscrits dans une trajectoire cohérente de transformation, en accompagnant, lorsque cela est justifié, la préparation d'un POC à valeur opérationnelle démontrable.
Si vous souhaitez intégrer ce parcours ou obtenir le détail du module, contactez-nous ; nous pourrons vous transmettre les éléments pratiques (conditions d’éligibilité, périmètre, calendrier) et surtout étudier votre cas d’usage.
Au-delà de la transformation numérique, Prométhée Technologies & Ingénierie est également labellisée opérateur de module transformant Innovation.
Ce dispositif vise à accompagner les entreprises dans la structuration et la sécurisation de leur démarche d'innovation : clarification des enjeux stratégiques, exploration de nouveaux leviers de performance, transformation des idées en projets concrets et finançables.
La mise en œuvre du module transformant Innovation repose sur les mêmes principes structurants que l'ensemble des accompagnements Prométhée : une analyse rigoureuse de l'existant, une structuration progressive des capacités internes, et une recherche systématique d'impact mesurable.
L'innovation n'y est jamais abordée comme une injonction abstraite ou un exercice créatif déconnecté du réel, mais comme une démarche outillée, pilotée et sécurisée, visant à transformer des intuitions ou des initiatives diffuses en projets cohérents, finançables et appropriables par l'entreprise.
Innover n'est pas multiplier les idées, mais structurer celles qui transforment l'incertitude en décisions maîtrisées, alignées sur les enjeux réels de l'entreprise et générant un impact mesurable et durable.
Selon leur niveau de maturité et leur point de départ, les entreprises peuvent engager leur transformation soit par un parcours orienté innovation, afin de clarifier leurs enjeux stratégiques et leur cap, soit par un parcours centré sur la donnée et l'intelligence artificielle, pour structurer, fiabiliser et piloter l'existant.
Dans de nombreux contextes industriels, ces deux parcours se renforcent mutuellement et s'inscrivent dans une trajectoire cohérente ; l'innovation définit la direction, tandis que la donnée et l'IA en assurent la mise en oeuvre opérationnelle et mesurable.
Ni empilement d'outils, ni effet de mode : une trajectoire de transformation cohérente, maîtrisée et mesurable.
Prométhée Technologies & Ingénierie s'entoure de partenaires choisis, capables d'enrichir nos projets Data et Intelligence artificielle par une expertise à forte valeur ajoutée.
Nos collaborations ne reposent ni sur le simple guichet de compétences, ni sur une logique d'externalisation opportuniste, mais sur une exigence de complémentarité méthodologique. Dans les projets impliquant des enjeux de souveraineté informationnelle, de protection des données personnelles ou de conformité réglementaire, nous faisons intervenir, aux côtés de nos ingénieurs et architectes systèmes, un partenaire juridique de confiance, spécialisé en droit du numérique, gouvernance des données, conformité RGPD et sécurité juridique des outils IA.
Cette convergence des approches techniques, organisationnelles et juridiques permet de concevoir des infrastructures intelligentes dont la fiabilité ne se limite pas à la performance fonctionnelle, mais englobe aussi la conformité, l'éthique, la traçabilité, la responsabilité et la confiance numérique.
Nos partenariats ne sont pas cosmétiques ; ils sont architecturaux.
Lors de notre premier entretien de cadrage, nous pourrons, lorsque la nature du projet le justifie, nous présenter conjointement avec l'expertise juridique spécialisée. Cette compétence complémentaire vous sera exposée de manière claire et contextualisée ; il vous appartiendra ensuite d'en décider l'activation, en fonction de vos enjeux, de votre maturité et de vos priorités.